Прибыль падает не из-за рынка. Она падает, потому что бизнес держится на одном человеке, и каждый следующий месяц забирает у него больше, чем приносит.

01Владелец в операционке и каждый день держит руку на пульсе

02Каждый платёж согласовывает лично, доходы и расходы контролирует сам

03Нет финансового планирования, деньги тратятся бесконтрольно

04Сотрудники несут все проблемы владельцу и не принимают решения сами

05Выручка зависит от сезона, клиенты приходят по сарафанному радио

06Отчёт по прибыли за месяц приходит только 10-го числа следующего

01Владелец в операционке и каждый день держит руку на пульсе

02Каждый платёж согласовывает лично, доходы и расходы контролирует сам

03Нет финансового планирования, деньги тратятся бесконтрольно

04Сотрудники несут все проблемы владельцу и не принимают решения сами

05Выручка зависит от сезона, клиенты приходят по сарафанному радио

06Отчёт по прибыли за месяц приходит только 10-го числа следующего

Итог: выгорание и желание выйти из бизнеса или сменить нишу

Знакомо?

Системный бизнес

Те же люди, тот же рынок, тот же продукт. Меняется управление — и прибыль перестаёт зависеть от того, в офисе собственник или нет.

01Есть финансовый учёт, прибыль видна в любой момент

02Бизнес оцифрован, доход растёт предсказуемо

03Есть структура: каждый знает свою зону ответственности

04Финансовое планирование, команда отвечает за расходы и доход

05Есть исполнительный директор, который отвечает за прибыль

06Владелец занимается стратегией. Свобода

01Есть финансовый учёт, прибыль видна в любой момент

02Бизнес оцифрован, доход растёт предсказуемо

03Есть структура: каждый знает свою зону ответственности

04Финансовое планирование, команда отвечает за расходы и доход

05Есть исполнительный директор, который отвечает за прибыль

06Владелец занимается стратегией. Свобода

Итог: собственник управляет бизнесом, а не тушит пожары

Хотите, чтобы график вашего бизнеса шёл вверх?

Начнём с бесплатной видео-встречи: посчитаем финансовую модель и покажем, где именно бизнес недозарабатывает прямо сейчас.

Получить фин модель

Наше главное преимущество

Советник по управлению, а не разовый консультант

Вы предприниматель, который уже что-то создал и чего-то добился. Чтобы вырасти в крупную компанию, не хватает управленческих знаний: как строить систему, ставить топ-менеджмент и масштабироваться предсказуемо. Мы знаем, как это сделать, и внедряем всё, что касается управления компанией.

Сопровождаем, а не сдаём и уходимВнедряем систему, чтобы дальше сопровождать её и управлять бизнесом вместе с владельцем.

Только вдолгуюВыбираем долгосрочное сотрудничество, которое перерастает в партнёрство.

Отвечаем за прибыльПосле внедрения остаёмся гарантом роста и помогаем владельцу держать растущий график чистой прибыли.

Главная личная статистика предпринимателя — доход за один час работы. Система поднимает именно её: вы принимаете меньше решений, а компания зарабатывает больше.

Из чего состоит система

Пять направлений, которые внедряются только вместе. Каждое закрывает свою зону и опирается на остальные — по отдельности они не дают результата.

Оцифровка показателейCRM и воронки по новым и постоянным клиентам, статистика по каждому менеджеру и каналуПодробнее →

Финансовая системаФинансовая модель, учёт движения денег, работа без кассовых разрывовПодробнее →

Стратегия масштабированияПлан дохода и контроль выполнения, поиск зон потери выручки, цели компании и собственникаПодробнее →

HR-системаОргструктура на основе цифр, расчёт людей под план, найм и ввод руководителей в должностьПодробнее →

Топ-менеджментСовет директоров и исполнительный директор, безопасный выход собственника из операционкиПодробнее →

С ЧЕГО НАЧАТЬ

Разбор бизнеса и финмодельБесплатная видео-встреча: считаем вашу финансовую модель и показываем, с какого направления начинать именно вамЗаписаться →

Полный цикл внедрения и последующего сопровождения

Кто уже внедрил систему с нашей командой

Цифры реальные — названия компаний публикуем с разрешения собственников

Андрей Ляхов, основатель «Азбуки торговли»

Азбука торговлиАндрей Ляхов · основатель

Поставки мяса · Азбука торговли, Москва

27,6→120,2 млн ₽

денежный поток в месяц

722,8 млн ₽поступления за год

+108%II полугодие к I

Go Saudiaтрэвел-сервис · умра и туры

Трэвел-сервис · Go Saudia

1→11 млн ₽

доход в неделю

×11рост дохода

50+проектов реализовано

АЧ

Андриан Чернышевтёплые полы · Казахстан

Продажа тёплых полов · Казахстан

×1→×3

рост дохода

до ×5рост чистой прибыли

AmoCRMвнедрена система учёта

АЗ

Антон Заднепрянныйпремиальные кинотеатры

Домашние кинотеатры · премиум-сегмент

×1→×3

рост дохода

до ×5рост чистой прибыли

0участия в операционке

МБ

Муслим Битаровкондитерское производство

Кондитерское производство · Махачкала

×1→×2,5

рост дохода

×2активных точек заказа

+1своя розничная точка

Саид Даштиевпродажа одежды на Wildberries

Одежда на маркетплейсах · Wildberries

×1→×3

рост недельного дохода

WBосновной канал продаж

×3недельный доход

Собственники, которые прошли внедрение

Саид ДаштиевПродажа одежды на WildberriesНедельный доход вырос в 3 раза

Владислав МухоморовСтеклянные перегородки, МоскваПрибыль ×8, открыт филиал в Алматы

Дени АбубакаровОблицовочные материалы, Грозный и МахачкалаПрибыль ×8, руководитель управляет компанией

АЧ

Андриан ЧернышевТёплые полы, КазахстанДоход ×3, чистая прибыль до ×5

АЗ

Антон ЗаднепрянныйПремиальные домашние кинотеатрыДоход ×3, вышел из операционки

МБ

Муслим БитаровКондитерское производство, МахачкалаДоход ×2,5, открыл свою розничную точку

Как проходит внедрение

Семь шагов, каждый заканчивается конкретным результатом, с контролем показателей.

Создаём систему финансового учётаНастраиваем учёт доходов, расходов и прибыли в понятной и прозрачной системе

Оцифровываем продажиВнедряем CRM-систему и создаём алгоритмы масштабирования дохода

Внедряем финансовое планированиеПланируем финансы для роста и вкладываем деньги туда, где они приносят результат

Масштабируем выручкуУправляем на основе графиков и показателей, чтобы стабильно увеличивать выручку

Создаём структуру и нанимаем людейСтроим оргструктуру и подбираем людей под ключевые роли для достижения целей

Назначаем топ-менеджмент и передаём ответственностьПередаём управление, чтобы бизнес работал без вашего постоянного участия

Назначаем исполнительного директораВы выходите из операционки и занимаетесь стратегией и развитием бизнеса

На выходе — бизнес, который работает и растёт без вашего постоянного участия

Частые вопросы

Чем это отличается от консалтинга и бизнес-курсов?

Мы не читаем лекции, а внедряем: финмодель на ваших цифрах, учёт, руководители. Результат — в прибыли и в ваших часах на операционку.

Сколько времени это займёт лично у меня?

Встреча по показателям и точечные решения. Остальное делает команда.

У меня своя специфика, у вас есть опыт в моей отрасли?

Деньги, продажи и люди устроены одинаково в любой отрасли. Специфику вносим на диагностике.

Что если у нас уже есть CRM и финучёт?

Проверим, принимаются ли по ним решения. Чаще всего данные есть, а решений нет.

Что входит в разбор бизнеса и сколько он стоит?

Бесплатный. Считаем потенциал по выручке и прибыли. Расчёт остаётся у вас в любом случае.

Мои цифры останутся конфиденциальными?

Да. Кейсы публикуем только с письменного согласия собственника.

Махач Хайбаевоснователь «Совета директоров»

Почему мне можно доверить управление вашим бизнесом

Я не теоретик и не бизнес-тренер. Строил компании, упирался в потолок и собирал систему заново — так, чтобы бизнес рос без меня. Сейчас мои компании работают в России и США.

300+человек в компаниях, где он партнёр

6проектов в России и США

14 летв бизнесе

60+бизнесов прошли внедрение

Я не консультирую — я внедряю систему, которая:

увеличивает прибыль, а не только выручку
наводит порядок в процессах и цифрах
выстраивает команду, которая принимает решения
выводит собственника из операционки без потери контроля

Мы не берём всех.
И в этом ценность

Закрытое сообщество собственников. Без новичков и продавцов курсов.

Оборот компании от 100 млн ₽ в год

Собственник участвует лично

Готовность внедрять, а не слушать

Вход через разбор, отбор проходят не все

Живые встречи
и разборы

Разбор бизнеса
и цифр

Обмен опытом
между собственниками

Нетворкинг
и партнёрства

Разборы

Совет собственников

Партнёрства

Живые встречи

Запишитесь на бесплатную видео-встречу

Правильная финансовая модель покажет точки роста вашей прибыли. На основе модели дадим план, как выйти на желаемую прибыль.

Встреча Совета директоров в Zoom: разбор показателей компании участника — Так проходит встреча Совета директоров: разбираем показатели компании участника и решаем, что делать дальше. Цифры участников на сайте закрыты.

01Разбираем ваши цифрыВыручка, маржинальность, воронка, себестоимость команды. Смотрим, где бизнес недозарабатывает.

02Считаем финансовую модельПоказываем, какая прибыль реальна при ваших ресурсах и что на неё влияет сильнее всего.

03Даём пошаговый планКакие системы внедрять по шагам, кто за что отвечает и как выходим на цель.

04Решаете самиНикакой продажи на встрече: модель и план остаются у вас в любом случае.

Получить фин модель

Встреча проходит по видеосвязи. Работаем с компаниями с выручкой от 100 млн ₽ в год.

Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

Чтобы из операционки выйти — её сначала нужно создать

Какая выручка у вашей компании за год?

Об основателе и его проектах пишут федеральные СМИ

Большинство собственников бизнеса

Системный бизнес

Хотите, чтобы график вашего бизнеса шёл вверх?

Советник по управлению, а не разовый консультант

Из чего состоит система

Кто уже внедрил систему с нашей командой

Собственники, которые прошли внедрение

Словами основателя

Как проходит внедрение

Частые вопросы

Почему мне можно доверить управление вашим бизнесом

Мы не берём всех.И в этом ценность

Запишитесь на бесплатную видео-встречу

Мы не берём всех.
И в этом ценность