Получить фин модель
Главная · Из чего состоит система · Стратегия масштабирования

Стратегия масштабирования
и управление доходом

Составляем план дохода по цифрам, а не по амбициям: сколько компания должна зарабатывать, за счёт чего и кто за это отвечает. Регулярно сверяем факт с планом и убираем то, что мешает расти.
План доходапо каждому продукту и каналу
Сверкафакта с планом по показателям
+108%полугодие к полугодию у клиента 2025 года
Получить разбор бизнеса
Бесплатно
Отвечаем на все заявки

Что происходит без стратегии

Компания работает много, а растёт мало: усилия есть, вектора нет

01
Цели есть, плана нетХочется вырасти «в два раза», но никто не считал, сколько для этого нужно заявок, продаж и людей. Цель остаётся лозунгом.
02
Рост случайныйОдин период выстрелил, другой провалился. Почему — непонятно, повторить успех не получается.
03
Все заняты, результата нетКоманда загружена задачами, но выручка стоит. Усилия не связаны с деньгами.
04
Решения без цифрНовые продукты и каналы запускаются по интуиции. Что из этого зарабатывает, а что тянет вниз — не видно.

Рост — это план, посчитанный от цифр

Сначала финмодель показывает, сколько бизнес должен зарабатывать. Потом план раскладывается на продукты, каналы и людей — и превращается в еженедельный ритм управления. Так «хотим расти» становится задачами с ответственными и сроками.

Как выстраивается стратегия

Первый план дохода появляется на старте работы

Финмодель и точка АСколько зарабатываете сейчас и где потолок текущей модели
План доходаЦель по деньгам раскладывается на продукты, каналы и средний чек
Декомпозиция до людейСколько заявок, продаж и сотрудников нужно под план
Ритм управленияВстреча по показателям: факт, план, решения
Поиск зон ростаРазбираем, где теряется выручка, и убираем узкие места

Что вы получите

План дохода на год, посчитанный от финмодели
Декомпозиция плана до каналов, продуктов и сотрудников
Управленческий ритм со сверкой факта и плана
Понимание, какие продукты и каналы дают рост, а какие тормозят
Команда, которая знает свои цифры и отвечает за них
Результат клиента после внедрения системы
4,4×рост денежного потока за год
722,8 млн ₽поступления за год
50+проектов реализовано
6 месполный цикл внедрения

Остальные направления системы

Пять контуров внедряются вместе: каждый опирается на остальные и по отдельности не работает

01
Оцифровка показателейCRM, две воронки, статистика по каналам и менеджерам
Подробнее →
02
Финансовая системаФинмодель, движение денег, работа без кассовых разрывов
Подробнее →
04
HR-системаОргструктура на основе цифр, расчёт людей под план, найм руководителей
Подробнее →
05
Корпоративное управлениеСовет директоров, исполнительный директор, выход собственника
Подробнее →

Частые вопросы

У нас уже есть цели и KPI, чем это отличается?
Цели часто ставятся «сверху», без расчёта от финмодели. Мы идём от цифр: сначала считаем, сколько бизнес должен зарабатывать, потом раскладываем это до конкретных показателей людей. KPI перестают быть формальностью — за каждым стоит вклад в план дохода.
Рынок нестабильный, какой смысл планировать?
План — не прогноз погоды, а инструмент управления. Он показывает отклонение сразу, а не в конце квартала. Когда рынок меняется, вы видите это на цифрах через неделю и корректируете действия, а не констатируете потери задним числом.
Сколько времени это занимает у собственника?
Регулярная встреча по показателям. Остальное делает команда: данные готовятся автоматически из системы оцифровки.
Что если план не выполняется?
Это нормальная рабочая ситуация: план и создан, чтобы видеть отклонения. На еженедельной встрече разбираем причину — заявки, конверсия, чек или исполнение — и принимаем решение точечно, а не «работайте лучше».

Узнайте, сколько должен
зарабатывать ваш бизнес

Посчитаем финмодель и покажем, где ваша компания теряет доход и за счёт чего может расти

Бесплатноразбор и расчёт модели
До 2 днейсвяжемся и назначим встречу
Конфиденциальноданные не передаём
Разбор бизнеса — бесплатно
Час разговора по делу: считаем финмодель и показываем, сколько ваш бизнес должен зарабатывать. Расчёт остаётся у вас.
Получить разбор бизнеса
Ответим на вашу заявку
Made on
Tilda